Notre histoire :
Le premier organe chargé de la gestion du personnel de l'Etat a été créé en 1913 sous la forme d'un service qui sera érigé, 46 ans après, en une Direction de la Fonction Publique. Quelque soit le niveau de sa localisation dans la hiérarchie administrative, cet organe a été, depuis sa création, rattaché successivement à diverses autorités (Secrétariat Général du Protectorat, Présidence du Conseil, Secrétariat Général du Gouvernement) avant de relever d'un département ministériel chargé de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative. L'évolution qu'a connue l'organe chargé de la Fonction Publique peut être tracée à travers les principales étapes suivantes:
- 1913: Création d'un service du personnel auprès du Secrétariat Général du Protectorat.
|
- 1917: Fusion du service du personnel et des services des études législatives et du Bulletin Officiel en un seul service.
|
- 1928: Réorganisation de ce service en trois bureaux: Le bureau du personnel chargé de la réglementation régissant le personnel, le bureau des études législatives chargé de la législation et de la réglementation générale, le bureau du Bulletin Officiel.
|
- 1953: Création d'un service de la fonction publique rattaché au Secrétariat Général du Protectorat.
|
- 1957: Création d'un Ministère d'Etat Chargé de la Fonction Publique, ayant pour missions d'élaborer la politique gouvernementale en matière du personnel des administrations publiques et le contrôle de son exécution
|
- 1958: Promulgation du Statut Général de la Fonction Publique et l'institution d'un Conseil Supérieur de la Fonction Publique pouvant être consulté par le gouvernement sur toutes questions intéressant la fonction publique.
|
- 1959: Création d'une Direction de la Fonction Publique, rattachée au Secrétariat Général du Gouvernement. Il convient de remarquer cependant, que des compétences particulières en matière de réforme administrative ont été attribuées à un comité interministériel.
- En matière de fonctionnement de l'administration, la direction de la Fonction Publique est chargée "d'effectuer toutes études et de proposer toutes mesures tendant à l'amélioration du recrutement et à l'abaissement du coût des services publics par le perfectionnement des méthodes de travail et un aménagement matériel adéquat, ainsi qu'à la simplification des structures et à la réorganisation des services".
|
- 1961: Création d'un Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative
|
- 1965: Création d'un Ministère des Affaires Administratives auquel est rattaché le Secrétariat Général du Gouvernement et un Sous-secrétariat d'Etat aux Affaires Administratives, chargé de l'inspection générale des services administratifs, de la révision des textes législatifs, de la réorganisation des services publics et de l'allégement de l'appareil administratif ainsi que du perfectionnement des méthodes de travail et de la simplification des procédures administratives
|
- 1978: Définition, dans le cadre de la réforme des structures, de l'organisation et des attributions du Ministère des Affaires Administratives (décret n° 2.78.594 du 23 Hija 1398 (29 novembre 1978) fixant les attributions et l'organisation du Ministère chargé des Affaires Administratives).
|
- 1994: Réorganisation du Ministère des Affaires Administratives (décret n° 2.92.249 du 13 Hija 1414 (24 mai 1994) fixant les attributions et l'organisation du Ministère chargé des Affaires Administratives)
|
- 1998: Institution d'un Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative au sein du Gouvernement de l'alternance.
|
- 2002: Institution d'un Ministère chargé de la Modernisation des Secteurs Publics
|
|
Nos attributions :
Le Ministère de la Modernisation des Secteurs Publics a pour mission d'élaborer et de veiller à l'exécution de la politique gouvernementale relative à la fonction publique et à la modernisation des secteurs publics.
A cet effet, il est chargé de:
-
Veiller à l'application du statut général de la fonction publique et à la cohérence des règles relatives aux statuts, à la rémunération et à la prévoyance sociale, régissant l'ensemble des personnels de l'Etat, des collectivités locales et des établissements publics;
-
Proposer les mesures et les actions visant à améliorer la gestion des ressources humaines des administrations publiques et à les valoriser;
-
Impulser, proposer et mener, en concertation avec les départements ministériels, toutes actions de simplification des procédures administratives;
- Veiller à la rationalisation des structures administratives et proposer des mesures en vue d'en améliorer le fonctionnement;
- Concourir à la préparation et à la mise en œuvre de la politique gouvernementale en matière de déconcentration administrative;
- Contribuer à l'amélioration de la qualité des services publics rendus aux usagers;
- Promouvoir la transparence dans la gestion publique;
- Constituer et gérer les bases de données relatives aux personnels de l'Etat;
- Réaliser toutes études, enquêtes et statistiques relatives à la fonction publique;
-
Participer au développement de l'administration numérique.
Nos structures:
Outre le Cabinet et l'Inspection Générale, l' Administration Centrale comprend:
• Le Secrétariat Général
• La Direction de la Fonction Publique:
- La Division des statuts et des rémunérations:
- Le Service des statuts;
- Le Service des rémunérations;
- Le Service des nominations aux cadres et emplois supérieurs.
- La Division des études et du contentieux:
- Le Service des études juridiques;
- Le Service du contentieux administratif.
- La Division de l'observatoire de l'emploi public:
- Le Service du suivi de l'emploi public;
- Le Service du redéploiement;
- Le Service du bilan social.
- La Division des affaires sociales et de la prévoyance sociale:
- Le Service du suivi du dialogue social;
- Le Service de la prévoyance sociale.
• La Direction de la Modernisation de l'Administration:
- La Division de la valorisation des ressources humaines:
- Le Service de la gestion des emplois et des compétences;
- Le Service de la formation continue;
- Le Service des méthodes de gestion des carrières et de l'évaluation.
- La Division de la restructuration des administrations et de la Déconcentration:
- Le Service de la restructuration des administrations;
- Le Service de la déconcentration.
- La Division de la simplification des procédures et des relations avec les usagers:
- Le Service de la simplification et de la normalisation des procédures;
- Le Service de la promotion de la qualité de la gestion publique;
- Le Service de la promotion de l'éthique.
- La Division de l'innovation et des programmes de modernisation:
- Le Service du développement et de la programmation;
- Le Service démarche – qualité;
- Le Service des études, sondages et enquêtes.
• La Direction des Systèmes d'Information:
- La Division du système de gestion des ressources humaines de l'Etat:
- Le Service du développement et de la maintenance;
- Le Service de l'exploitation et du support des partenaires;
- Le Service des infrastructures informatiques.
- La Division des actions transversales:
- Le Service des études et de la normalisation;
- Le Service du portail de l'administration;
- Le Service du centre d'appels et de la messagerie;
- Le Service des bases de données et applications mutualisées.
- La Division des systèmes d'information internes:
- Le Service du système d'information de gestion;
- Le Service du système d'information métiers;
- Le Service de l'administration des systèmes informatiques et des réseaux;
- Le Service des sites Web.
•La Direction des Ressources, de la Coopération et de la Communication:
- La Division des ressources humaines et financières:
- Le Service de la gestion des ressources humaines;
- Le Service du budget et des affaires financières;
- Le Service des affaires générales.
- La Division de la coopération:
- Le Service de la coopération bilatérale;
- Le Service de la coopération multilatérale.
- La Division de la communication et de la documentation:
- Le Service de la documentation et de la publication
- Le Service de la communication interne
|